Statutes English Version






Article 1.

Name and constitution

1. The association is established by its founders under the current statutes and under the regulations of the law of the 1st July 1901 and the Decree of the 16 August 1901, with the name "Apheleia – International Humanities Association for Cultural Integrated Landscape Management" (abrev. APHELEIA).

2. The founding members are:

a)     Luiz Oosterbeek; Portuguese; Professor at Instituto Politécnico de Tomar, Portugal.

b)     Nuno Guimarães da Costa; Portuguese; Associate professor at ICN Business School, Paris, France.

c)     Renaldas Gudauskas, Lithuanian; Director General of the Martynas Mažvydas National Library of Lithuania.

d)     John Crowley, British, business owner (entrepreneur).


3. The Association has its own legal personality and full capacity to act in order to administer and dispose of its assets and to fulfil the aims it sets out to achieve.

4. Apheleia is constituted for an indefinite period.


Article 2.

Apheleia aims at structuring a convergent set of strategies based in the methodologies of the Humanities that will foster the need for a properly Cultural (i.e. human and diverse) Integrated (as opposed to dispersed) Landscape (not limited to places) Management (rooted in human understandings and leading towards governance through awareness and critical thinking) for Local and Global Sustainability (addressing global dilemmas, but also focused on individual concerns and needs).


Article 3.

The purposes of Apheleia are the following:

1.     To promote the Humanities and Social Sciences at a global level, focusing their relevance for landscape management, well-being and sustainability.

2.     To consolidate a solid international consortium, involving academic and non-academic partners, focusing in developing (multi-) (inter-) (trans-) disciplinary research to address societal problems and questions related to a properly integrated cultural landscape management for both local and global sustainability.

3.     To promote and support the creation of different (multi-) (inter-) (trans-) disciplinary research groups – according to the concerns, interests, resources and capabilities of each partner – to address particular problems and questions related to cultural integrated landscape management

4.     To foster the co-design and co-development between partners of education tools, best practices and techniques to be used in the context of mutualised or individual students’ applied training initiatives in transdisciplinary innovative approaches to integrated cultural landscape management.

5.     To organize research and training seminars and workshops on the complex use of convergent (multi-) (inter-) (trans-) disciplinary tools for cultural integrated landscape management, through theoretical teaching and collective applied training, as well as tailored made individual study and essay, all combined in a new Intensive Program on Integrated Cultural Landscape Management for local and global sustainability, rooted both in academic knowledge and in regional authorities co-operation.

6.     To coordinate efforts for collecting, consolidating, and disseminating knowledge advancements in the Humanities and Social Sciences in the domain of Landscape studies, as well as useful information about the members of the Association, to foster teaching, research, and funding cooperation and mutualisation between partners.

7.     To collect, analyse and synthetize the rich teaching and research field experiences gathered by the partner members on diverse case studies to be distributed worldwide in order to present practical testimonies, records and from-the-field perspectives to the involved students.

8.     To involve in both teaching and research activities basic disciplinary core required competences (archaeology, history, anthropology, philology, communication, geography, technology, economy, law, sociology, urban planning, etc.), permanently integrated through transversal competences.

9.     To identify, promote, encourage, and – if necessary and/or applicable – coordinate joint efforts by multiple partners to applying for both private and public local, regional, national, and international funding opportunities concerning both teaching and research initiatives related to integrated cultural landscape management for both local and global sustainability. 

10.  To encourage knowledge dissemination and applied initiatives not only among Apheleia members but also involving external stakeholders, namely representatives of regional and local communities.

11.  To collaborate with other international research and education organisations, namely UNESCO and the International Council for the Philosophy and Human Sciences (CIPSH), also implementing the strategy defined by the International Year of Global Understanding on the level of education and everyday practices, as well as the Humanities centred program BRIDGES, for sustainability.


Article 4.

In order to achieve these aims, the following will be carried out:

1.     An annual meeting convening representatives of all Apheleia’s members, as well as selected external guests;

2.     Maintain and improve the website and a series of reference publications on the topic, merging theoretical and applied knowledge;

3.     The creation of a digital platform with different sections, including: (a) one where advances in Humanities and Social Sciences landscape studies; (b) another where one can access a database with information on each of the members, their main areas of concern and preferable intervention, as well as their main lines of research;

4.     Teaching and research activities in different countries;

5.     The creation and distribution of a series of teaching and research case-studies;

6.     Promotion activities with the members of the Association and the general public with the aim of raising awareness about the Humanities;

7.     An active and close collaboration with other associations and local and/or regional public bodies, especially CIPSH and UNESCO.


Article 5.

Apheleia establishes its registered office at 45/47 rue Ramponeau, 75020 Paris, France. It may be changed to another location in Paris upon decision of the Executive Committee.

1. The reach and scope of its purposes and activities being global. The Association may establish delegations in other countries.

2. The Association may change its headquarters to another city, by deliberation of the General Assembly.






Article 6.

Composition and obligations

1. The General Assembly is the supreme governing body of Apheleia, made up of the members in their own right and in absolute equality, which adopts its resolutions through the expression of simple majority, except when stated otherwise in this document.

2. All members shall be bound by the resolutions of the General Assembly, including those absent, dissenting or abstaining from voting while present.

3. Meetings of the General Assembly may be organised online.


Article 7.

The meetings of the General Assembly shall be ordinary and extraordinary. Ordinary meetings shall be held once a year within four months of the end of the financial year; extraordinary meetings shall be held when circumstances make it advisable, in the opinion of the President, when the Executive Committee so agrees or when proposed in writing by one tenth of the members.


Article 8.

General Assembly meeting shall be called in writing, stating the place, date and time of the meeting, as well as the agenda with a specific statement of the matters to be discussed. At least fifteen days must elapse between the call and the date set for the Assembly to be held on first call, and the date and time at which the Assembly will meet on second call may also be stated if appropriate, with no less than one hour elapsing between one and the other.


Article 9.

The meetings of the General Assembly shall be chaired by its Chairperson with the support of the Secretary-General. The Secretary-General shall draw up the minutes of each meeting, which shall contain an extract of the deliberations, the text of the resolutions adopted and the numerical result of the votes. At the beginning of each meeting of the General Assembly, the minutes of the previous meeting shall be read out for approval or disapproval.


Article 10.

The General Assemblies, both ordinary and extraordinary, shall be validly constituted on first call when one third of the members with voting rights are present, and on second call whatever the number of members with voting rights.


Article 11.


1. Resolutions shall be passed by a simple majority of those present when the affirmative votes outnumber the negative votes, null votes, blank votes and abstentions not being counted for these purposes. A qualified majority of the persons present or represented, which shall result when the affirmative votes exceed half of these, shall be necessary for:

a)     Agreement to form or join a Federation of associations.

b)     Disposition or disposal of fixed assets.

c)     Modification of the statutes.

d)     Dissolution of the entity.

2. The Association is constituted as already being part of CIPSH,  the International Council for Philosophy and Human Sciences.


Article 12.

The powers of the Ordinary General Assembly are:

a)     To approve, where appropriate, the management of the Executive Committee.

b)     To examine and approve the annual accounts.

c)     To approve or reject the proposals of the Executive Committee with regard to the activities of the Association.

d)     To set ordinary or extraordinary fees.

e)     Any other that does not fall within the exclusive competence of the Extraordinary Assembly.

f)      To decide on the continuity or cessation of any of the members of the Executive Committee or on the whole of the same.


Article 13.

The Extraordinary General Assembly is responsible for:

a)     Amendment of the Articles of Association.

b)     Dissolution of the Association.

c)     Expulsion of members, at the proposal of the Executive Committee.

d)     Constitution of or integration into Federations.

e)     Appointment and dismissal of the members of the Executive Committee.













Article 14.


1. Apheleia shall be managed and represented by a an Executive Committee consisting of: a President, a Secretary General, a Treasurer, the Chairperson of the General Assembly, the Chairperson of the Academic Advisory Committee, and 3 other members. All positions on the structures of APHELEIA are free of remuneration.

They shall be elected and dismissed by the General Assembly and their term of office shall be of 3 years, renewable one time.

3. To be a member of the representative bodies of Apheleia, the following are essential requirements: to be of legal age, to be in full use of one's civil rights and not to be subject to the grounds of incompatibility established in the legislation in force.

4. The election of the Executive Committee will be made by the presentation of individual candidacies for the different positions. The election is organised by the Chairperson of the General Assembly. If so deemed by the Assembly, the elections shall be organised by a Management Committee in which none of the candidates may participate. Its composition and powers shall be determined by the Assembly.


Article 15.

Termination of functions

1. The termination of functions of any individual member or of the entire Executive Committee before the expiry of the statutory term of office may be due to:

a)     Voluntary resignation submitted in writing, stating the reasons for the resignation.

b)     Illness incapacitating him/her for the exercise of the office.

c)     Termination of membership of the Association.

d)     Sanction imposed for a misdemeanour committed in the exercise of the office.

e)     Decision of the Assembly, which may affect a specific member or the entire Executive Committee. In the latter case, the Assembly shall elect the new Executive Committee in accordance with the terms of the Articles of the Association.

2. Vacancies occurring in the Executive Committee shall be filled at the first General Assembly to be held. However, the Executive Committee may, provisionally, until the following General Assembly, name a member of the Association for the vacant position.


Article 16.

The members of the Executive Committee who have completed the term of office for which they were elected shall continue to hold office until such time as their replacements are accepted.


Article 17.


1. The Executive Committee shall meet as often as determined by its President and at the initiative or request of the majority of its members. It shall be constituted when half plus one of its members are present and for its agreements to be valid, they must be taken by majority vote. In the event of a tie, the President shall have the casting vote.

2. Meetings of the Executive Committee may be organised online.


Article 18.


1. The competences of the Executive Committee shall extend, in general, to all acts pertaining to the purposes of the association, provided that, according to these Statutes, they do not require the express authorisation of the General Assembly.

2. The particular competences of the Executive Committee are as follows:

a)     To direct the social activities and carry out the financial and administrative management of the Association, agreeing to carry out the appropriate contracts and acts.

b)     To execute the resolutions of the General Assembly.

c)     To keep the accounts in accordance with the specific rules that allow a true and fair view to be obtained of the assets, results and financial situation of the entity.

d)     To draw up and submit to the General Assembly for approval the annual balance sheets and accounts.

e)     To decide on the admission of new members, reserving the right of admission.

f)      To appoint delegates for a specific activity of the Association.

g)     Any other powers that do not fall within the exclusive competence of the General Assembly of members.


Article 19.


1. The President shall have the following competences:

a)     To legally represent Apheleia before all kinds of public or private bodies;

b)     To convene, chair and adjourn the meetings of the Executive Committee.

2. The President may delegate his powers, due to illness or any other reason, to the Secretary-General or other members of the Executive Committee.


Article 20.


1. The Secretary General shall have the following competences:

a)     To order payments and authorise with his signature the documents, minutes and correspondence;

b)     To adopt any urgent measure that the good running of the Association may require or that may be necessary or convenient in the development of its activities, without prejudice to the subsequent reporting to the Executive Committee.

c)     To manage the administrative work of Apheleia, including the issue certifications; keeping the legally established books of the Association, except for the accounting books;

d)     To be the custodian of the documentation of the entity, ensuring that the communications on the appointment of Executive Committees and other registrable social agreements are sent to the corresponding Registries, as well as the presentation of the annual accounts and the fulfilment of the documentary obligations within the legal terms.

e)     To run all necessary daily governance of APHELEIA.

2. The Secretary General may delegate his powers, due to illness or any other reason, to any of the other members of the Executive Committee.


Article 21.

The Treasurer shall collect and have custody of the funds belonging to the Association and shall carry out the payment orders issued by the President and / or the Secretary-General and shall keep the books of account of the Association.


Article 22.

The Chairperson of the General Assembly will have an ex-officio seat in the Executive Committee, in order to secure the articulation between the Executive Committee and the Assembly, as well as the full implementation of the decisions taken by the General Assembly.


Article 23.

The Other Members shall have the obligations inherent to their position as elements of the Executive Committee, as well as those arising from the delegations or work commissions entrusted to them by the Executive Committee itself.







Article 24.

The Academic Advisory Committee is composed of a Chairperson and a variable number of members appointed by the Executive Committee for a period of three years, renewable, chosen from among scientific personalities whose competence is recognised in the fields of interest of the Association and from among operators in the field of cultural landscape management for global and local sustainability.

Article 25.

The Academic Advisory Committee is convened by one of the following: the President, the Secretary-General, or the Chairperson of the Academic Advisory Committee. Meetings of the Academic Advisory Committee may be organised online.


Article 26.

The sessions of the Academic Advisory Committee are chaired by its Chairperson. Both the Chairperson of the Advisory Committee and the Secretary General of the Executive Committee take part in the meetings.

Article 27.

The Chairperson of the Advisory Committee will have an ex-officio seat in the Executive Committee, to report on advice of the Committee and guarantee best collaboration with the Executive Committee.

Article 28.

The Academic Advisory Committee makes proposals to the Executive Committee concerning the performance of the Association’s educational, scientific and dissemination activities, and expresses its opinion on any matter submitted to it by its Chairperson, the President or the Secretary-General.







Article 29.


1. Membership of the Association shall be open to all natural and legal persons who, freely and voluntarily, have an interest in the development of the aims of the Association, in accordance with the following principles:

a)     Individuals with the capacity to act and who are not subject to any legal condition for the exercise of the right.

b)     Legal persons, subject to the express agreement of their competent body.

2. Membership is non-transferable.

3. Within the Association there shall be the following classes of membership:

a)       Individual full members are scholars involved in projects of the Apheleia network of partners, having current leading responsibilities of projects in the framework or in association with Apheleia.

b)      Individual affiliate members are junior researchers, research students, project based leaders, individuals that are starting a training process in the field of cultural landscape management.

c)       Individual honorary members are past full members that no longer have leading responsibilities of projects.

d)      Institutional full members are academic or non-academic organisations which agree to the purposes of Apheleia and are willing to engage in its corresponding activities; these members designate a representative to the General Assembly.

e)       Observers may be individual or institutional and will obtain such status until the following yearly General Assembly, that will need to renew it.

4. The individual full members and the representative of the institutional full members (to be elected among a meeting of these members) will have voting rights in the General Assembly. The remaining members may attend and intervene in the General Assembly, with no voting rights.


Article 30.

A member shall cease to be a member for any of the following reasons:

a)     By voluntary resignation, communicated in writing to the Board of Directors.

b)     For non-fulfilment of financial obligations, if the member fails to pay six periodical membership fees.


Article 31.

Full members shall have the following rights:

a)     To take part in all activities organised by the Association in fulfilment of its aims.

b)     To enjoy all the advantages and benefits that the Association may obtain.

c)     To be electors and eligible for the executive positions.

d)     To participate in the assemblies with voice and vote.

e)     To make suggestions to the members of the Executive Committee in order to better fulfil the aims of the Association.

f)      To be informed about the composition of the governing and representative bodies of the Association, its accounts and the development of its activity. They shall have access to all information through the representative bodies.

g)     To be heard prior to the adoption of disciplinary measures against him/her and to be informed of the facts giving rise to such measures, and to be informed of the reasons for the resolution which, if appropriate, imposes the sanction.

h)     To challenge the resolutions of the bodies of the Association that he/she considers to be contrary to the Law or the Articles of Association before the Civil Jurisdiction within 40 days from the date of the resolution.


Article 32.

Affiliated and Honorary members shall have the same rights as full members, but without the right to elect or vote at meetings.


Article 33.

Full, affiliate and institutional shall have the following obligations:

a)     Comply with these Statutes and the valid agreements of the Assemblies and the Executive Committee.

b)     To pay the fees that may be set.

c)     To attend the Assemblies and other events that are organised.

d)     To carry out, where appropriate, the duties inherent in the position they hold.


Article 34.

Honorary members shall have the same obligations as full members, with the exception of those set out in sections b) and d) of the previous article. Likewise, they shall have the same rights with the exception of those set out in sections c) and d) of article 32, and may attend meetings without the right to vote.


Article. 35.


1. Members shall be dismissed from the Association by reason of sanction when they commit acts which render them unworthy of continued membership. Such acts shall be presumed to exist:

a)     When the member deliberately impedes or hinders the fulfilment of the aims of the Association.

b)     When he/she intentionally obstructs in any way the functioning of the governing and representative bodies of the Association.

2. In any case, in order for the governing body to agree on the separation, it will be necessary to process a disciplinary file that includes the hearing of the member affected.






Article 36.

The financial resources foreseen for the development of the aims and activities of the Association will be as follows:

a)     Membership fees, periodic or extraordinary. The amount of the periodical membership fees shall be approved by the General Assembly and included in the By-Laws.

b)     Subsidies, donations, legacies or inheritances that it may legally receive from members or third parties.

c)     Any other lawful resources.


Article 37.

The association shall have the following documents available to all members:

a)     A members' book containing an up-to-date list of its members.

b)     Accounting books that provide a true and fair view of the entity's assets, results and financial situation, as well as of the activities carried out. These accounts shall be kept in accordance with the specific regulations applicable to it.

c)     Inventory of its assets.

d)     Minutes of the meetings of its governing and representative bodies.


Article 38.

Non-profit purpose

1. The resources obtained from the exercise of activities, including the provision of services, shall be used exclusively for the fulfilment of the purposes of the Association, including support for research projects, seminars, congresses, training activities, scholarships, publications or other activities compatible with the object of the Association, and under no circumstances may they be distributed among the members or among their spouses or persons living with them in a similar relationship of affection, or among their relatives, nor may they be transferred free of charge to individuals or legal entities with a lucrative interest.

2. The financial year of the association shall be annual and shall end on 31 December of each year.






Article 39.

The Association shall be dissolved voluntarily when so resolved by the Extraordinary General Assembly, convened for this purpose, in accordance with the provisions of article 8 of these Statutes.


Article 40.

In the event of dissolution, a liquidation committee with three members from different nationalities shall be appointed which, once the debts have been extinguished, and if there is any surplus liquidity, shall use it for purposes that do not detract from its non-profit nature (specifically for social purposes), following article 9 of the Law of the 1st July 1901 and the Decree of the 16 August 1901.





Article 41.

The yearly report of activities and budget, as defined in the statutes, will be delivered at the “Préfet du Département”. The association takes responsibility in presenting any required pieces of evidence upon request of administrative authorities in what concerns the management of financial resources.

Article 42.

In all matters not provided for in these Bylaws, the French law of the 1st of July of 1901, regulating the Right of Association, and complementary provisions, shall apply.



Approved in the General Assembly of Mação, 25th March 2023






1. The General Assembly sets the fees of membership as follows:

a)     For individual full members 20 € per year.

b)     For affiliate members 10 € per year.

c)     For institutional members 250 € per year. Institutional members from low income countries shall pay a fee of € 150

Statutes French Version






Article 1. Nom et constitution

1. L'association est constituée par ses fondateurs sous les présents statuts et sous les règlements de la loi du 1er juillet 1901 et du décret du 16 août 1901, sous la dénomination "Apheleia - Association Internationale des Humanités pour la Gestion Intégrée des Paysages Culturels" (abrev. APHELEIA).

2. Les membres fondateurs sont:

a)     Luiz Oosterbeek ; portugais ; professeur à l'Instituto Politécnico de Tomar, Portugal.

b)     Nuno Guimarães da Costa ; portugais ; professeur associé à l'ICN Business School, Paris, France.

c)     Renaldas Gudauskas, lituanien ; directeur général de la Bibliothèque Nationale de Lituanie Martynas Mažvydas.

d)     John Crowley, britannique, propriétaire d'entreprise (entrepreneur).

3. L'association est dotée d'une personnalité juridique propre et d'une pleine capacité d'agir pour administrer et disposer de ses biens et pour réaliser les objectifs qu'elle s'est fixés.

4. L'Apheleia est constituée pour une durée indéterminée.


Article 2.

Apheleia vise à structurer un ensemble convergent de stratégies basées sur les méthodologies des sciences humaines qui favoriseront la nécessité d'unebonne gestion (enracinée dans la compréhension humaine et conduisant à la gouvernance par la prise de conscience et la pensée critique) du paysage (non limitée aux lieux) culturelle (c'est-à-dire humaine et diversifiée) intégrée (par opposition à dispersée) pour la durabilité locale et mondiale (abordant les dilemmes mondiaux, mais également axée sur les préoccupations et les besoins individuels).


Article 3.

Les objectifs d'Apheleia sont les suivants:

1.     Promouvoir les sciences humaines et sociales au niveau mondial, en mettant l'accent sur leur pertinence pour la gestion des paysages, le bien-être et la durabilité.

2.     Consolider un consortium international solide, impliquant des partenaires académiques et non académiques, se concentrant sur le développement de la recherche (multi-)
(inter-) (trans-) disciplinaire pour aborder les problèmes sociétaux et les questions liées à une gestion du paysage culturel correctement intégrée pour la durabilité locale et mondiale.

3.     Promouvoir et soutenir la création de différents groupes de recherche (multi-) (inter-) (trans-) disciplinaires – en fonction des préoccupations, des intérêts, des ressources et des capacités de chaque partenaire – afin d'aborder des problèmes et des questions spécifiques liés à la gestion intégrée des paysages culturels.

4.     Favoriser la co-conception et le co-développement entre les partenaires d'outils pédagogiques, de meilleures pratiques et de techniques à utiliser dans le cadre d'initiatives de formation appliquée mutualisées ou individuelles d'étudiants dans des approches transdisciplinaires innovantes de la gestion intégrée des paysages culturels.

5.     Organiser des séminaires et des ateliers de recherche et de formation sur l'utilisation complexe d'outils (multi-) (inter-) (trans-) disciplinaires convergents pour la gestion intégrée des paysages culturels, par le biais d'un enseignement théorique et d'une formation appliquée collective, ainsi que d'études et d'essais individuels sur mesure, tous combinés dans un nouveau Programme intensif sur la gestion intégrée des paysages culturels pour la durabilité locale et mondiale, enraciné à la fois dans les connaissances universitaires et dans la coopération des autorités régionales.

6.     Coordonner les efforts de collecte, de consolidation et de diffusion des progrès des connaissances en sciences humaines et sociales dans le domaine de l'étude du paysage, ainsi que des informations utiles sur les membres de l'Association, afin de favoriser l'enseignement, la recherche, la coopération en matière de financement et la mutualisation entre les partenaires.

7.     Recueillir, analyser et synthétiser les riches expériences d'enseignement et de recherche sur le terrain rassemblées par les membres partenaires sur diverses études de cas à distribuer dans le monde entier afin de présenter des témoignages pratiques, des enregistrements et des perspectives de terrain aux étudiants concernés.

8.     Impliquer dans les activités d'enseignement et de recherche les compétences disciplinaires de base requises (archéologie, histoire, anthropologie, philologie, communication, géographie, technologie, économie, droit, sociologie, urbanisme, etc.

9.     Identifier, promouvoir, encourager et – si nécessaire et/ou applicable – coordonner les efforts conjoints de plusieurs partenaires pour postuler à des appels à projets et autres opportunités de financement privées et publiques locales, régionales, nationales et internationales concernant les initiatives d'enseignement et de recherche liées à la gestion intégrée des paysages culturels pour la durabilité locale et mondiale. 

10.  Encourager la diffusion des connaissances et les initiatives appliquées non seulement parmi les membres d'Apheleia mais aussi en impliquant des parties prenantes externes, à savoir des représentants des communautés régionales et locales.

11.  Collaborer avec d'autres organisations internationales de recherche et d'éducation, à savoir l'UNESCO et le Conseil international de la philosophie et des sciences humaines (CIPSH), en mettant également en œuvre la stratégie définie par l'Année internationale de la compréhension globale au niveau de l'éducation et des pratiques quotidiennes, ainsi que le programme BRIDGES axé sur les sciences humaines, pour la durabilité.


Article 4.

Pour atteindre ces objectifs, les mesures suivantes seront prises:

1.     Une réunion annuelle rassemblant des représentants de tous les membres d'Apheleia, ainsi que des invités extérieurs sélectionnés;

2.     Maintenir et améliorer le site web et une série de publications de référence sur le sujet, fusionnant les connaissances théoriques et appliquées;

3.     La création d'une plateforme numérique avec différentes sections, y compris : (a) une section où l'on peut accéder aux avancées des études sur les paysages en sciences humaines et sociales ; (b) une autre section où l'on peut accéder à une base de données avec des informations sur chacun des membres, leurs principaux domaines de préoccupation et d'intervention privilégiée, ainsi que leurs principaux axes de recherche;

4.     Activités d'enseignement et de recherche dans différents pays ;

5.     La création et la diffusion d'une série d'études de cas d'enseignement et de recherche ;

6.     Des activités de promotion auprès des membres de l'Association et du grand public dans le but de les sensibiliser aux sciences humaines ;

7.     Une collaboration active et étroite avec d'autres associations et organismes publics locaux et/ou régionaux, notamment le CIPSH et l'UNESCO.


Article 5.

Apheleia établit son siège social à 45/47 rue Ramponeau, 75020 Paris, France. Il peut être déplacé dans un autre lieu à Paris sur décision du Comité exécutif.

1. La portée et l'étendue de ses objectifs et de ses activités sont mondiales. L'Association peut établir des délégations dans d'autres pays.

2. L'Association peut transférer son siège dans une autre ville, par délibération de l'Assemblée générale.





Article 6.

Composition et obligations

1. L'Assemblée générale est l'organe suprême de gouvernement d'Apheleia, composé des membres de plein droit et en égalité absolue, qui adopte ses résolutions par l'expression de la majorité simple, sauf indication contraire dans le présent document.

2. Tous les membres sont liés par les résolutions de l'Assemblée générale, y compris les absents, les dissidents et les abstentionnistes présents.

3. Les réunions de l'Assemblée générale peuvent être organisées en ligne.


Article 7.

Les réunions de 'Assemblée générale sont ordinaires et extraordinaires. Les réunions ordinaires ont lieu une fois par an dans les quatre mois suivant la fin de l'exercice financier ; les réunions extraordinaires ont lieu lorsque les circonstances l'exigent, de l'avis du président, avec l'accord du comité exécutif ou sur proposition écrite d'un dixième des membres.


Article 8.

L'Assemblée générale est convoquée par écrit, avec indication du lieu, de la date et de l'heure de la réunion, ainsi que de l'ordre du jour avec indication précise des questions à traiter. Quinze jours au moins doivent s'écouler entre la convocation et la date fixée pour la tenue de l'Assemblée sur première convocation ; la date et l'heure auxquelles l'Assemblée se réunira sur deuxième convocation peuvent également être indiquées, le cas échéant, sans qu'il puisse s'écouler moins d'une heure entre l'une et l'autre.


Article 9.

Les réunions de l'Assemblée générale sont présidées par son président avec l'appui du secrétaire général. Le secrétaire général rédige le procès-verbal de chaque réunion, qui contient un extrait des délibérations, le texte des résolutions adoptées et le résultat numérique des votes. Au début de chaque réunion de l'Assemblée générale, le procès-verbal de la réunion précédente est lu pour approbation ou désapprobation.


Article 10.

Les Assemblées générales, tant ordinaires qu'extraordinaires, sont valablement constituées sur première convocation lorsque le tiers des membres ayant le droit de vote est présent, et sur deuxième convocation quel que soit le nombre de membres ayant le droit de vote.


Article 11. Résolutions

1. Les résolutions sont adoptées à la majorité simple des membres présents lorsque les votes positifs sont plus nombreux que les votes négatifs, les votes nuls, les votes blancs et les abstentions n'étant pas pris en compte à cet effet. La majorité qualifiée des personnes présentes ou représentées, qui résulte du dépassement de la moitié des votes positifs, est nécessaire pour:

a)     Accord de constitution ou d'adhésion à une fédération d'associations.

b)     L'aliénation ou la cession d'actifs immobilisés.

c)     Modification des statuts.

d)     Dissolution de l'entité.

2. L'Association est constituée comme faisant déjà partie du CIPSH, le Conseil International de la Philosophie et des Sciences Humaines.


Article 12.

Les pouvoirs de l'Assemblée générale ordinaire sont les suivants:

a)     Approuver, le cas échéant, la gestion du Comité exécutif.

b)     Examiner et approuver les comptes annuels.

c)     Approuver ou rejeter les propositions du Comité exécutif concernant les activités de l'Association.

d)     Fixer les cotisations ordinaires ou extraordinaires.

e)     Tout ce qui ne relève pas de la compétence exclusive de l'Assemblée extraordinaire.

f)      Décider de la continuité ou de la cessation des fonctions de l'un ou l'autre des membres du Comité Exécutif ou de l'ensemble de celui-ci.


Article 13.

L'Assemblée générale extraordinaire est chargée de:

a)     Modification des statuts.

b)     Dissolution de l'Association.

c)     L'exclusion des membres, sur proposition du Comité Exécutif.

d)     Constitution ou intégration dans des Fédérations.

e)     La nomination et la révocation des membres du Comité Exécutif.





Article 14.


1. Apheleia est gérée et représentée par un Comité exécutif composé d'un Président, d'un Secrétaire général, d'un Trésorier, du Président de l'Assemblée générale, du Président du Comité consultatif académique et de 3 autres membres. Toutes les fonctions au sein des structures d'APHELEIA sont gratuites.

2.Ils sont élus et révoqués par l'Assemblée Générale et leur mandat est de 3 ans, renouvelable une fois.

3. Pour être membre des organes représentatifs d'Apheleia, il faut impérativement être majeur, jouir de ses droits civiques et ne pas être soumis aux causes d'incompatibilité prévues par la législation en vigueur.

4. L'élection du Comité exécutif se fait par la présentation de candidatures individuelles aux différents postes. L'élection est organisée par le Président de l'Assemblée générale. Si l'Assemblée le juge opportun, les élections sont organisées par un Comité de gestion auquel aucun des candidats ne peut participer. Sa composition et ses pouvoirs sont déterminés par l'Assemblée.



Article 15.

Cessation des fonctions

1. La cessation des fonctions d'un membre individuel ou de l'ensemble du comité exécutif avant l'expiration du mandat statutaire peut être due à :

a)     Démission volontaire présentée par écrit et motivée.

b)     Maladie l'empêchant d'exercer sa fonction.

c)     Résiliation de la qualité de membre de l'Association.

d)     Sanction imposée pour un délit commis dans l'exercice du mandat.

e)     Décision de l'Assemblée, qui peut affecter un membre spécifique ou l'ensemble du Comité Exécutif. Dans ce dernier cas, l'Assemblée élit le nouveau Comité exécutif conformément aux dispositions des statuts de l'Association.

2. Les postes vacants au sein du Comité exécutif sont pourvus lors de la première Assemblée générale à venir. Toutefois, le Comité exécutif peut, à titre provisoire, jusqu'à l'Assemblée générale suivante, nommer un membre de l'Association au poste vacant.


Article 16.

Les membres du comité exécutif qui ont achevé le mandat pour lequel ils ont été élus restent en fonction jusqu'à l'acceptation de leurs remplaçants.


Article 17.


1. Le Comité exécutif se réunit aussi souvent que le détermine son président et à l'initiative ou à la demande de la majorité de ses membres. Il est constitué lorsque la moitié plus un de ses membres sont présents et, pour être valables, ses accords doivent être pris à la majorité des voix. En cas d'égalité des voix, celle du Président est prépondérante.

2. Les réunions du Comité exécutif peuvent être organisées en ligne.


Article 18.


1. Les compétences du Comité Exécutif s'étendent, en général, à tous les actes relatifs aux buts de l'association, pour autant que, conformément aux présents statuts, ils ne requièrent pas l'autorisation expresse de l'Assemblée Générale.

2. Les compétences particulières du Comité exécutif sont les suivantes :

a)     Diriger les activités sociales et assurer la gestion financière et administrative de l'Association, en acceptant d'exécuter les contrats et les actes appropriés.

b)     Exécuter les résolutions de l'Assemblée générale.

c)     Tenir la comptabilité conformément aux règles spécifiques permettant d'obtenir une image fidèle du patrimoine, des résultats et de la situation financière de l'entité.

d)     Établir et soumettre à l'approbation de l'Assemblée générale les bilans et comptes annuels.

e)     Décider de l'admission de nouveaux membres, en se réservant le droit d'admission.

f)      Désigner des délégués pour une activité spécifique de l'Association.

g)     Tout autre pouvoir ne relevant pas de la compétence exclusive de l'Assemblée générale des membres.


Article 19.


1. Le président a les compétences suivantes :

a)     Représenter légalement Apheleia auprès de toutes sortes d'organismes publics ou privés ;

b)     convoquer, présider et lever les réunions du Comité exécutif.

2. Le président peut déléguer ses pouvoirs, pour cause de maladie ou pour toute autre raison, au secrétaire général ou à d'autres membres du comité exécutif.


Article 20.

Secrétaire général

1. Le secrétaire général a les compétences suivantes :

a)     Ordonner les paiements et autoriser par sa signature les documents, les procès-verbaux et la correspondance ;

b)     Adopter toute mesure urgente que le bon fonctionnement de l'association peut exiger ou qui peut être nécessaire ou opportune dans le développement de ses activités, sans préjudice du rapport ultérieur au Comité exécutif.

c)     Gérer le travail administratif d'Apheleia, y compris la délivrance des certifications ; tenir les livres légalement établis de l'Association, à l'exception des livres comptables;

d)     Assurer la garde de la documentation de l'entité, en veillant à ce que les communications relatives à la nomination des comités exécutifs et autres accords sociaux enregistrables soient envoyées aux registres correspondants, ainsi que la présentation des comptes annuels et l'accomplissement des obligations documentaires dans les délais légaux ;

e)     Assurer la gestion quotidienne d'APHELEIA.

2. Le secrétaire général peut déléguer ses pouvoirs, pour cause de maladie ou pour toute autre raison, à l'un des autres membres du comité exécutif.


Article 21.

Le Trésorier perçoit et conserve les fonds appartenant à l'association, exécute les ordres de paiement émis par le président et/ou le secrétaire général et tient les livres de comptes de l'association.


Article 22.

Le président de l'Assemblée générale aura un siège d'office au Comité exécutif, afin d'assurer l'articulation entre le Comité exécutif et l'Assemblée, ainsi que la pleine mise en œuvre des décisions prises par l'Assemblée générale.


Article 23.

Les autres membres ont les obligations inhérentes à leur position en tant qu'éléments du comité exécutif, ainsi que celles découlant des délégations ou des commissions de travail qui leur sont confiées par le comité exécutif lui-même.





Article 24.

Le Comité académique consultatif est composé d'un président et d'un nombre variable de membres nommés par le Comité exécutif pour une période de trois ans, renouvelable, choisis parmi des personnalités scientifiques dont la compétence est reconnue dans les domaines d'intérêt de l'Association et parmi des opérateurs dans le domaine de la gestion des paysages culturels pour une durabilité globale et locale.


Article 25.

Le Comité académique consultatif est convoqué par l'une des personnes suivantes: le Président, le Secrétaire général ou le Président du Comité académique consultatif. Les réunions du Comité consultatif académique peuvent être organisées en ligne.


Article 26.

Les sessions du Comité académique consultatif sont présidées par son président. Le président du Comité consultatif et le secrétaire général du Comité exécutif participent aux réunions.


Article 27.

Le Président du Comité académique consultatif dispose d'un siège ex-officio au sein du Comité exécutif, afin de rendre compte des avis du Comité et de garantir la meilleure collaboration avec le Comité exécutif.


Article 28.

Le Comité académique consultatif fait des propositions au Comité exécutif concernant l'exécution des activités éducatives, scientifiques et de diffusion de l'Association, et exprime son avis sur toute question qui lui est soumise par son Président, le Président ou le Secrétaire général.




Article 29.


1. L'adhésion à l'Association est ouverte à toutes les personnes physiques et morales qui, librement et volontairement, s'intéressent au développement des objectifs de l'Association, conformément aux principes suivants :

a)     Les personnes physiques ayant la capacité d'agir et qui ne sont soumises à aucune condition légale pour l'exercice du droit.

b)     les personnes morales, sous réserve de l'accord exprès de leur organe compétent.

2. La qualité de membre est intransmissible.

3. Au sein de l'association, il existe les catégories de membres suivantes :

a)     Les membres individuels titulaires sont des chercheurs impliqués dans des projets du réseau de partenaires Apheleia, ayant actuellement des responsabilités de direction de projets dans le cadre ou en association avec Apheleia.

b)     Les membres individuels affiliés sont des chercheurs juniors, des étudiants en recherche, des chefs de projet, des personnes qui commencent un processus de formation dans le domaine de la gestion des paysages culturels.

c)     Les membres honoraires individuels sont d'anciens membres à part entière qui n'assument plus de responsabilités de direction de projets.

d)     Les membres institutionnels de plein droit sont des organisations académiques et non académiques qui souscrivent aux objectifs d'Apheleia et qui souhaitent s'engager dans les activités correspondantes ; ces membres désignent un représentant à l'Assemblée générale.

e)     Les observateurs peuvent être individuels ou institutionnels et obtiennent ce statut jusqu'à l'Assemblée générale annuelle suivante, qui devra le renouveler.

4. Les membres titulaires individuels et le représentant des membres titulaires institutionnels (à élire lors d'une réunion de ces membres) ont le droit de vote à l'Assemblée générale. Les autres membres peuvent assister et intervenir à l'Assemblée générale, sans droit de vote.


Article 30.

Un membre cesse d'être membre pour l'une des raisons suivantes :

a)     Par démission volontaire, communiquée par écrit au conseil d'administration.

b)     Pour non-respect des obligations financières, si le membre ne paie pas six cotisations périodiques.


Article 31.

Les membres titulaires jouissent des droits suivants :

a)     Participer à toutes les activités organisées par l'Association en vue de la réalisation de ses objectifs.

b)     Jouir de tous les avantages et bénéfices que l'Association peut obtenir.

c)     Être électeurs et éligibles aux postes de direction.

d)     Participer aux assemblées avec voix et vote.

e)     Faire des suggestions aux membres du Comité Exécutif afin de mieux remplir les objectifs de l'Association.

f)      D'être informés de la composition des organes directeurs et représentatifs de l'Association, de ses comptes et de l'évolution de ses activités. Ils ont accès à toutes les informations par l'intermédiaire des organes de représentation.

g)     D'être entendu avant l'adoption de mesures disciplinaires à son encontre et d'être informé des faits à l'origine de ces mesures, ainsi que des motifs de la résolution qui, le cas échéant, impose la sanction.

h)     Contester devant la juridiction civile les résolutions des organes de l'Association qu'il considère comme contraires à la loi ou aux statuts, dans un délai de 40 jours à compter de la date de la résolution.


Article 32.

Les membres affiliés et les membres honoraires ont les mêmes droits que les membres à part entière, mais n'ont pas le droit d'élire ou de voter aux réunions.


Article 33.

Les membres à part entière, affiliés et institutionnels ont les obligations suivantes:

a)     Se conformer aux présents statuts et aux accords valables des Assemblées et du Comité exécutif.

b)     Payer les cotisations qui peuvent être fixées.

c)     Assister aux Assemblées et aux autres manifestations organisées.

d)     exercer, le cas échéant, les fonctions inhérentes au poste qu'il occupe.


Article 34.

Les membres honoraires ont les mêmes obligations que les membres effectifs, à l'exception de celles prévues aux points b) et d) de l'article précédent. De même, ils ont les mêmes droits, à l'exception de ceux prévus aux points c) et d) de l'article 32, et peuvent assister aux réunions sans droit de vote.


Article. 35.


1. Les membres sont exclus de l'association pour cause de sanction lorsqu'ils commettent des actes qui les rendent indignes de continuer à en faire partie. Ces actes sont présumés exister :

a)     Lorsque le membre entrave ou gêne délibérément la réalisation des objectifs de l'Association.

b)     lorsqu'il entrave intentionnellement, de quelque manière que ce soit, le fonctionnement des organes directeurs et représentatifs de l'Association.

§2. En tout état de cause, pour que le conseil d'administration se mette d'accord sur la séparation, il sera nécessaire de traiter un dossier disciplinaire comprenant l'audition du membre concerné.




Article 36.

Les ressources financières prévues pour le développement des objectifs et des activités de l'association sont les suivantes:

a)     Cotisations, périodiques ou extraordinaires. Le montant des cotisations périodiques est approuvé par l'Assemblée générale et inscrit dans les statuts.

b)     Les subventions, dons, legs ou héritages qu'elle peut légalement recevoir des membres ou de tiers.

c)     Toute autre ressource légale.


Article 37.

L'association met à la disposition de tous ses membres les documents suivants:

a)     Un livre des membres contenant une liste à jour de ses membres.

b)     Des livres comptables donnant une image fidèle du patrimoine, des résultats et de la situation financière de l'entité, ainsi que des activités exercées. Cette comptabilité est tenue conformément à la réglementation spécifique qui lui est applicable.

c)     L'inventaire de ses actifs.

d)     Les procès-verbaux des réunions de ses organes de direction et de représentation.



Article 38.

But non lucratif

1. Les ressources provenant de l'exercice des activités, y compris la prestation de services, doivent être utilisées exclusivement pour la réalisation des objectifs de l'Association, y compris le soutien de projets de recherche, de séminaires, de congrès, d'activités de formation, de bourses, de publications ou d'autres activités compatibles avec l'objet de l'Association, et ne peuvent en aucun cas être distribuées entre les membres ou entre leurs conjoints ou les personnes vivant avec eux dans une relation d'affection similaire, ou entre leurs parents, ni être cédées gratuitement à des personnes physiques ou morales ayant un intérêt lucratif.

2. L'exercice social de l'association est annuel et se termine le 31 décembre de chaque année.






Article 39.

L'association est dissoute volontairement lorsque l'assemblée générale extraordinaire, convoquée à cet effet, en décide ainsi, conformément aux dispositions de l'article 8 des présents statuts.


Article 40.

En cas de dissolution, un comité de liquidation composé de trois membres de nationalités différentes est nommé qui, une fois les dettes éteintes, et s'il reste des liquidités excédentaires, les utilisera à des fins qui ne portent pas atteinte à son caractère non lucratif (notamment à des fins sociales), conformément à l'article 9 de la loi du 1er juillet 1901 et au décret du 16 août 1901.





Article 41.

Le rapport annuel d'activités et de budget, tel que défini dans les statuts, sera remis au Préfet du Département. L'association prend la responsabilité de présenter toute pièce justificative requise à la demande des autorités administratives en ce qui concerne la gestion des ressources financières.


Article 42.

Pour tout ce qui n'est pas prévu par les présents statuts, la loi française du 1er juillet 1901, réglementant le droit d'association, et les dispositions complémentaires, s'appliquent.


Approuvé par l'Assemblée générale de Mação, Portugal, le 25 mars 2023







1. L'Assemblée générale fixe les cotisations des membres comme suit:

a)     Pour les membres individuels à part entière 20 € par an.

b)     Pour les membres affiliés 10 € par an.

c)     Pour les membres institutionnels, 250 € par an. Les membres institutionnels des pays à faible revenu paient une cotisation de 150 €.




Approuvé par l'Assemblée générale de Mação, Portugal, le 25 mars 2023